Ratgeber
Smarte Kontaktlösungen für Gründer im ersten Geschäftsjahr
Zuletzt überarbeitet · Redaktion Entrepreneurs Club Darmstadt
Im ersten Geschäftsjahr müssen Gründerinnen und Gründer unzählige Entscheidungen treffen: Rechtsform, Buchhaltung, Banking, Website, Versicherungen. Werkzeuge für den Kontaktaustausch stehen auf dieser Liste selten weit oben. Dabei sind gerade in der Anfangsphase Kontakte entscheidend. Erste Kunden, Kooperationspartner, Investoren und Mentoren kommen meist über persönliche Begegnungen. Wer hier gut aufgestellt ist, verschenkt keine Chancen.
Warum Kontakte in der Gründungsphase so wichtig sind
Junge Unternehmen haben selten ein großes Marketingbudget. Der Vertrieb läuft in den ersten Monaten häufig über das persönliche Netzwerk der Gründer, über Empfehlungen und über Veranstaltungen. Gründerstammtische, Pitch-Abende, Branchenmessen und Workshops von Wirtschaftsförderungen oder Kammern bieten Gelegenheiten, mit potenziellen Kunden und Partnern ins Gespräch zu kommen. Jedes dieser Gespräche ist wertvoll, aber nur, wenn danach der Kontakt erhalten bleibt.
Hinzu kommt: In der Gründungsphase ändert sich vieles schnell. Firmenname, Logo, Website-Adresse oder Telefonnummer werden in den ersten Monaten nicht selten angepasst. Gedruckte Visitenkarten sind dann schnell veraltet, und ein Nachdruck kostet Geld und Zeit.
Was eine smarte Kontaktlösung leisten sollte
Für Gründer lohnt es sich, den Kontaktaustausch von Anfang an flexibel aufzusetzen. Eine gute Lösung erfüllt einige Grundanforderungen:
- Änderbarkeit: Daten lassen sich jederzeit anpassen, ohne neu zu drucken.
- Schneller Austausch: Das Gegenüber kann den Kontakt mit wenigen Handgriffen speichern.
- Professioneller Auftritt: Logo, Farben und Foto passen zum Unternehmen.
- Skalierbarkeit: Wenn das Team wächst, können weitere Profile im gleichen Stil hinzukommen.
- Überschaubare Kosten: Gerade im ersten Jahr sollte der Aufwand im Verhältnis zum Nutzen stehen.
Digitale Visitenkarten erfüllen viele dieser Punkte. Sie bestehen aus einem Online-Profil, das per QR-Code, Link oder NFC-Karte geteilt wird. Anbieter wie Baningo bündeln diese Kanäle und ermöglichen es, Profile für mehrere Teammitglieder zentral zu pflegen. Für ein Gründerteam bedeutet das: Wenn sich die Website-Adresse ändert, wird sie einmal angepasst und ist bei allen Profilen aktuell.
Kontaktaustausch in den Gründeralltag einbauen
Das beste Werkzeug nützt wenig, wenn es im Alltag nicht genutzt wird. Einige einfache Gewohnheiten helfen:
- Den eigenen QR-Code in die E-Mail-Signatur und auf die letzte Folie jeder Präsentation einbauen.
- Bei Videokonferenzen den Link zum Profil im Chat teilen.
- Nach jeder Veranstaltung neue Kontakte am selben Tag mit einer kurzen Notiz versehen.
- Einmal pro Woche einige Kontakte gezielt nachfassen, statt alles aufzuschieben.
Viele Gründer unterschätzen den letzten Punkt. Ein Kontakt, der nach einer Veranstaltung nichts mehr hört, ist nach wenigen Wochen vergessen. Eine kurze, persönliche Nachricht mit Bezug auf das Gespräch reicht oft, um im Gedächtnis zu bleiben.
Was Gründer beim Kontaktaustausch vermeiden sollten
Ein häufiger Fehler ist, zu früh zu viel Geld in gedruckte Materialien zu stecken. Tausend Visitenkarten mit einem Logo, das nach drei Monaten überarbeitet wird, sind ein klassisches Gründerlehrgeld. Ebenso ungünstig ist es, private und geschäftliche Kontaktdaten zu vermischen, etwa die private Mobilnummer auf jede Karte zu drucken. Eine eigene geschäftliche Nummer oder zumindest eine klare Trennung schafft von Beginn an Ordnung. Und schließlich sollten Pflichtangaben wie ein Impressum auf geschäftlich genutzten Online-Profilen nicht fehlen, wenn diese als eigene Webseite auftreten.
Netzwerke rund um die Gründung
Neben eigenen Veranstaltungen lohnt sich der Anschluss an bestehende Gründernetzwerke. Viele Hochschulen, Industrie- und Handelskammern und regionale Wirtschaftsförderungen bieten Programme, Sprechstunden und Netzwerkabende für Gründer an. Einen Einstieg in Informationen rund um die Unternehmensgründung bietet das Existenzgründungsportal des Bundeswirtschaftsministeriums, das auch auf regionale Ansprechpartner verweist. In solchen Netzwerken entstehen oft Kontakte zu Menschen, die ähnliche Herausforderungen bereits gemeistert haben, und das ist in der Gründungsphase von unschätzbarem Wert.
Klein anfangen, sauber aufsetzen
Gründer müssen nicht alles auf einmal perfekt machen. Beim Kontaktaustausch reicht es, mit einer einfachen, flexiblen Lösung zu starten und sie mit dem Unternehmen wachsen zu lassen. Wichtig ist, dass die Grundlage stimmt: aktuelle Daten, ein professioneller Auftritt und die Gewohnheit, Kontakte zu pflegen. Wer das im ersten Jahr verinnerlicht, profitiert davon in jeder weiteren Phase des Unternehmens.
Lesen Sie auch
- De-minimis-Rechnung im Betrieb: Beispiele für die Obergrenze
- Kapselautomat: Funktionsweise, Einsatz und Wirtschaftlichkeit
- Wohnen im Rhein-Main-Gebiet: Wiesbaden, Mainz und Taunus im Vergleich
- Halteverbot selbst beantragen oder beauftragen? Ein Vergleich
- Umzugsservice in Berlin: Welche Leistungen es gibt und was sie bringen